Processen

Een flexibel en strategisch ingerichte organisatie start al met verbeteren voordat er urgentie is.

Mens en Cultuur

Procesanalyse en -evaluatie

Procesoptimalisatie

Ontwerp en herontwerp van processen

Mens en Cultuur

Automatisering en digitalisering van processen

Procesoptimalisatie

Continue monitoring en verbetering

Het kan altijd beter

Besparen op mankracht, stress voorkomen, tijdwinst boeken of simpelweg betere resultaten scoren. Er zijn vele redenen om processen te verbeteren. Een flexibel en strategisch ingerichte organisatie start al met verbeteren voordat er urgentie is. Door ver vooruit te kijken en tijdig voor te sorteren op de toekomst. Zo voorkomt u onnodige druk voor de organisatie en creëert u ruimte voor teams en individuen om de noodzakelijke verbeteringen te bespreken, door te voeren en daadwerkelijk te adopteren. Gezamenlijk verbeteren dus, met overtuiging. De mens staat tenslotte voorop.

Visie

Neem de tijd om vooruit te kijken. Waar wilt u met uw organisatie staan over 1 jaar? En over 5 jaar? Een organisatie zonder visie verdwaalt.

Plan

Wanneer, met wie, waarom en hoe wilt u uw visie vormgeven? Met een masterplan voorkomt u chaos en neemt u uw team mee in een betere toekomst.

Belang

Waarom moeten we veranderen? Het gaat toch goed zo? Een heldere visie maakt het belang van verandering direct helder. Bewijs de noodzaak.

Middelen

Welke middelen zijn nodig om de gewenste veranderingen te verwezenlijken? Wat hebben we al, wat kopen we in en welke kosten zijn daarmee gemoeid?

Competenties

Het draait altijd om kennis, om vaardigheden en om de attitude. Zijn die bij de stakeholders niet in balans, draag daar dan zorg voor.

"Maatwerk advies, daar staan we voor. En dat eindigt niet in een dik rapport in de kast, maar in de realisatie van de verbeteringen die we samen voor ogen hadden."

Albert Beens

WIJ PAKKEN DE REGIE

Waar we u graag mee van dienst zijn:

1. Inventarisatie van de bottlenecks

2. Vormgeven van de besluitvorming

3. Projecthistorie vertalen naar definitie/ plan van aanpak

4. Implicaties van de huidige versus de gewenste processen

5. Risicomanagement

6. Vastleggen van procedures

7. Training en monitoring van medewerkers

IT-consultant

Procesmanager

Software Engineer

Onze expertise onder één dak

Onze kracht? Alle onze expertises onder één dak verenigd is meer dan 200 jaar kennis. In combinatie met ons uitgebreide netwerk kunnen wij goed inschatten waar uw behoefte ligt. Dankzij onze onafhankelijke werkwijze kunnen we deze behoefte optimaal invullen.